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神戸高専 電子工学科卒。半導体工学を基盤に、UNIX-Cプログラマーとして通信・メディア・省庁など公共領域を中心とした大規模システムの研究開発に従事。その後、ニュースメディア企業の執行役員、ヤフー技術研究室長を経て、ソフトバンク株式会社に参画。
エンタープライズ領域におけるシステム開発、技術導入、組織マネジメントに従事。ソフトバンクグループとOpenAIの協働のもと、日本企業におけるAI社会実装を推進し、生成AIを活用した経営変革および本番運用システムの実装をリードしている。
Scrum Alliance Certified Scrum Alliance Trainer™（CSAT™）｜Certified Team Coach™（CTC™）
Agile Coaches Alliance Japan Chapter Lead ｜ Accredited Team Coach（ATC）
国立高専機構 半導体人材育成センター 特任フェロー／産学官連携統括

メーカーで海外貿易を担当した後、リユース商品の買取・販売、越境ECプラットフォームの立ち上げ、マーケティング専門メディアの編集などを経験しました。2019年に株式会社山徳の代表取締役社長に就任。山徳では「目指すのは、なかなかいい会社！」をビジョンに掲げています。

大手家電量販店で法人営業・エリアマネジメントを経験した後、2022年に株式会社山徳へ入社。現在は取締役として、複数事業の推進と組織マネジメントを担っています。「人が成長することで、組織と事業も成長していく」と信じ、一人ひとりが自ら考え、挑戦し、自走できる組織づくりに取り組んでいます。

金融系の業務SEを約10年間経験した後に、アジャイルなWebサービス開発のエンジニアに社内で転身しました。主に、航空業界の社内業務効率化や一般顧客向けのプロダクト開発に携わっていました。現在は、事業開発の担当者として新規ビジネスの立ち上げを推進しています。

就職活動中、インターンシップにてアジャイル開発と出会い、その革新的な開発手法に魅力を感じる。
入社後4年間、コーポレートのプロセス改善組織に所属し、製造現場の課題解決を通じてアジャイル開発の本質的な価値と実践的な適用方法への理解を深めてきた。
2023年4月からは防衛・宇宙事業を扱う部署に異動し、従来プロセスによって生まれている現場の多様な課題に向き合いながらアジャイル開発活用の可能性を探求している。現在入社8年目を迎え、ボトムアップに組織変革とプロセス改善の活動を続けている。

2022年、新卒で三菱電機株式会社に入社。ソフトウェア技術を推進するコーポレート部門でアジャイルに出会い、「プロダクトやチームを自分たちで考えてより良くしていく面白さ」に惹かれる。2024年、アジャイル開発推進プロジェクトグループの発足をきっかけに異動。以来、アジャイルコーチとして、社内のアジャイル教育やチームの立ち上げ、伴走支援、コミュニティ活動などに取り組んでいる。「チームが成果をあげながら、より効果的に楽しく仕事をする」ことを大切に、日々コーチングを行っている。

防衛・宇宙関連の製品ソフトウェアの設計・開発に従事。ウォーターフォール開発が中心の組織において、入社当時から先輩とともに「業務アジャイル」を実践。2026年4月からは自身初となるアジャイル適用案件に参画。従来の開発プロセスとの違いに戸惑いつつも、日々アジャイルの価値と面白さを実感している。好きな言葉は「情熱に勝る能力なし」。モノづくりの現場において、メンバーの「モチベーション」こそが良い製品を生み出す最大の源流であると信じ、チームとともに楽しみながら開発に取り組んでいる。

サービス業SI部門、メーカー系ソフトウェア開発部門にて、開発者・PM・エンジニアリング部門長を歴任。現場と経営の両方を経験した後、アジャイルコーチとしてSHIFTに参画。
スクラムマスターとしてチームの内側から、コーチとして外側から、双方の立場で実践を重ねてきた。
現在は既存システムの刷新現場で、AI駆動開発の組織導入を支援している。AIを開発現場に定着させる鍵は、アジャイルが培ってきた「小さく作って早く検証する」規律にあると考え、チームのプロセス設計から経営層の投資判断に向けた材料づくりまで一貫して伴走している。

基幹系システムの開発・保守に携わり、さまざまな立場で開発プロジェクトを経験した後、2017年にキャリア採用で東北電力へ入社。入社後は社内システム開発の支援を担当し、その後、デジタルマーケティング基盤（DMP・MA）の整備やデータ活用施策を推進。現在はアジャイル開発とAI駆動開発の実践に取り組み、より迅速かつ継続的な価値提供を通じて顧客価値の創造を目指している。

島根県松江市在住のソフトウェアエンジニア。スタートアップで、組織づくりとソフトウェア開発の両方に携わっています。
大学では機械工学を学び、その後ソフトウェアの世界へ。Webサービスの開発に長く関わる一方で、地域の技術コミュニティでの活動や登壇、ハッカソンなどのイベント運営にも取り組んできました。
副業ではコワーキングスペースのコミュニティマネージャーとして、人や組織、地域のつながりをつくる仕事にも関わっています。チームで試し、対話し、そこから学びながらよりよい形を探していくことに関心があります。

システム開発に約10年携わり、キャリアの大半をアジャイル開発の現場で経験。PM・PdM・スクラムマスターとして、金融、AI、エンタメ、流通など幅広い領域のプロダクト開発に従事してきた。現在はスクラムマスター／アジャイルコーチとして複数の開発チームを支援するほか、AI駆動開発の導入やプロセス設計、実案件での推進にも取り組んでいる。週末はテニスコートに生息している。

人材業界で新卒からスクラム開発に従事。その後スクラムマスターとして、グループ内のキャリア支援プラットフォーム開発に携わり、チームの自律性向上や継続的改善、開発推進を支援。現在は金融系の企業でスクラムマスターを務め、チームの課題解決やプロセス改善、プロダクト開発を支援。また、AI駆動開発におけるプロセス整備・導入推進中。

プロダクトエンジニア。
受託開発や自社サービスのWebアプリケーション開発を経て、現在は業務委託でプロダクト開発に従事。フロントエンドを中心に、ユーザー体験を起点とした設計・実装・改善に取り組む。
プロダクト価値の向上をメインテーマに、近年はそれを支える手段としてAI駆動開発に取り組み、AIが自律的に判断できる余地を増やすための品質保証とコンテキスト管理を探究している。

過去の登壇例
JSConf JP 2025 「AST×Reporterでテストから“観点カタログ”を自動生成し、LLMと人間の共通Specにする」

JSTQB技術委員。事業会社のQAマネージャーとして、QAの立ち上げ・再構築、人材育成、品質管理プロセスの構築・改善、テスト自動化推進など幅広い実務に携わってきた。担当プロダクトはデジタル家電、モバイルアプリ、オンラインゲーム、SaaSなど多岐にわたる。近年はAI駆動開発におけるQAプロセスの整理やリスクベースドQAの設計にも取り組んでいる。共著に『Building Quality』『ゼロからはじめるゲームテスト』がある。

200​8年入社。​JR東日本向けシステムを​中心に、​リプレイスや​改修案件に​おいて​下流工程を​担当した後、​フレームワーク​開発や​アーキテクチャ支援などの​社内技術支援に​従事。​アジャイル開発の​初期導入を​経験し、​現在は​アジャイルCoEの​一員と​して、​体験型ワークショップの​企画・​運営や​コーチングを​通じた​開発支援に​取り​組んでいる。​また、​社内の​UX/UI支援や​デザイン人材育成にも​携わり、​アジャイルと​デザインの​両面から​組織変革や​ユーザー体験の​向上を​推進している。​

201​9年入社。​アジャイル開発の​立ち上げ期から、​スクラムに​よる​プロダクト開発に​従事。​
実践を​重ねる​中で、​チームや​組織が​成果を​生み出す仕組みに​関心を​持ち、​以降は​アジャイルコーチと​して​複数の​開発チームへの​伴走支援や​スクラム導入支援に​奮闘しており、​現在は​ワークショップ運営や​コミュニティ形成を​通じた​アジャイル普及にも​取り組む。​
実践者から​コーチへと​立場を​変える​中で、​アジャイルの​本質と​組織への​浸透の​あり方を​探求し続けている。​